Baixar Livro Essencialismo – Greg Mckeown PDF MOBI LER ONLINE

Administração, Auto-ajuda, Comportamento

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Se você se sente sobrecarregado e ao mesmo tempo subutilizado, ocupado mas pouco produtivo, e se o seu tempo parece servir apenas aos interesses dos outros, você precisa conhecer o essencialismo. O essencialismo é mais do que uma estratégia de gestão de tempo ou uma técnica de produtividade. Trata-se de um método para identificar o que é vital e eliminar todo o resto, para que possamos dar a maior contribuição possível àquilo que realmente importa. Quando tentamos fazer tudo e ter tudo, realizamos concessões que nos afastam da nossa meta. Se não decidimos onde devemos concentrar nosso tempo e nossa energia, outras pessoas chefes, colegas, clientes e até a família decidem por nós, e logo perdemos de vista tudo o que é significativo. Neste livro, Greg McKeown mostra que, para equilibrar trabalho e vida pessoal, não basta recusar solicitações aleatoriamente: é preciso eliminar o que não é essencial e se livrar de desperdícios de tempo. Devemos aprender a reduzir, simplificar e manter o foco em nossos objetivos. Quando realizamos tarefas que não aproveitam nossos talentos e assumimos compromissos só para agradar aos outros, abrimos mão do nosso poder de escolha. O essencialista toma as próprias decisões, e só entra em ação se puder fazer a diferença.

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Opinião do Livro Essencialismo – Greg Mckeown PDF MOBI LER ONLINE

Alguma vez você já encontrou-se muito fino esticado?

Você simultaneamente sentir sobrecarregado e subutilizado?

Você é muitas vezes ocupado, mas não produtivo?

Você se sente como o seu tempo está sendo constantemente invadida por agendas de outras pessoas?

Se você respondeu sim a qualquer destas perguntas, a saída é o Caminho do Essentialist.

O Caminho do Essentialist não é sobre a obtenção mais em menos tempo. É sobre a obtenção apenas as coisas certas. Não é uma estratégia de gestão de tempo, ou uma técnica de produtividade. É uma disciplina sistemática para discernir o que é absolutamente essencial, em seguida, eliminando tudo o que não é, para que possamos fazer a maior contribuição possível para as coisas que realmente importam.

Ao forçar-nos a aplicar um critério mais seletivo para o que é essencial, a busca disciplinada de menos nos capacita para recuperar o controle de nossas próprias escolhas sobre onde gastar o nosso precioso tempo e energia – em vez de dar aos outros a permissão implícita para escolher para nós.

Essencialismo não é mais uma coisa – é toda uma nova maneira de fazer tudo. Um para qualquer líder, gerente, ou indivíduo que quer aprender que a fazer menos de leitura obrigatória, mas melhor, em todas as áreas de suas vidas, essencialismo é um movimento cujo tempo chegou.

Todas as 272 páginas deste livro poderia ter sido condensado em um post no blog de três páginas, talvez sem as páginas preenchidas com grande texto cutesy. Meu takeaway final é que eu acho Greg McKeown incrivelmente irritante. No entanto, há também algumas outras idéias e intuitivos que podem ser úteis, como:

· Você não pode ter tudo. Decidir o que sua agenda ou objetivo é, e buscar apenas oportunidades que levam a esse objetivo. Se você não tiver o seu próprio agenda, alguém vai fazer isso por você. Não cometam casualmente para planos que você não tem certeza sobre.

· Não tenha medo de ser indisponíveis. Se você não pode fazer um projeto paralelo, digamos assim. Foco requer que você reservar um tempo para a sua prioridade.

· Equipes funcionar melhor se houver uma quantificável, propósito claro e abrangente. Estou tentando trabalhar nisso como um gerente, então, foi bom ter esta reforçada.

· Manter um diário e fazer tempo para ler são importantes. McKeown literalmente sugere o Livro de Mórmon, o que me faz querer ler trashy YA vez. Eu concordo que é melhor tomar tempo para si mesmo na parte da manhã – eu sempre me sinto melhor quando eu tenho tempo para sair e fazer-me pequeno-almoço, em vez de verificar meu e-mail como eu correr para o trem N.

Lá, ver? Eu escrevi este livro em quatro pontos de bala! Essencialismo!

Sobre o tema de Greg McKeown: Acho que é extremamente – se não impossível – difícil levar a sério alguém que tenta usar Rosa Parks e Nelson Mandela como exemplos de pensadores essencialistas. “Rosa Parks disse NÃO às agendas dos outros, você pode também!” Isso é real? É tão óbvio que esse cara é um alto-falante giratório para empresas Jack Dorsey. Google está com conjuntos de Lego em seus escritórios, guys! Liberte a sua (nebulosamente definida) sentido de jogo !!

Pode ser apenas que eu nunca sacrificou sono para a produtividade (porque eu sou um monstro quando eu não dormir pelo menos 7 horas), mas eu também encontrar a recente onda de celebridades e CEOs divulgando os benefícios do sono um pouco estranho . Ariana Huffington realmente só quer que você tirar uma soneca? Jeff Bezos dorme oito horas? Ninguém jamais pensou nisso antes. INCRÍVEL.

Deve ser difícil para escrever um livro sobre essencialismo porque as pessoas vão estar assistindo como um falcão para ver se você manter o seu próprio conselho – e, infelizmente, eu não tenho certeza que ele fez.

Mas as primeiras coisas primeiro, eu não tinha um nome para ele, mas “essencialismo” é o que tenho vindo a fazer há algum tempo – no trabalho, pelo menos. Eu ainda tenho que dizer a qualquer da minha família ou amigos que eu não estava respondendo positivamente o convite porque não era essencial para mim e meus objetivos para o futuro próximo.
Mas no trabalho, eu sou um crente forte neste princípio. É muito fácil de obter matriculados em tudo, o que significa que você não será capaz de realmente conseguir qualquer coisa. Portanto, escolha com cuidado e se concentrar no que, exatamente isso. E sim, às vezes você não pode escolher a si mesmo, porque é algo que você tem que fazer. Mas, mesmo assim, estar consciente sobre o que é importante.

Neste livro, Greg McKeown dá bons conselhos. A menos que você está sobre a lua entusiasmado com um novo projeto possível, dizer não. Nunca diga que sim, só porque você teme as pessoas vão gostar de você menos. Porque mesmo que dizer não, às vezes, resultar em alguma carrancudo da outra parte, eu acredito fortemente que a forma como você diz que seu não é mais importante. Eu sei que as pessoas no trabalho que vai quase gritar de volta uma rápida e severa “Não, não agora!”, E eu não gosto muito deles, de fato. Mas dizer de uma forma amigável que “agora não é um bom momento” não feriu qualquer relacionamento ainda.

Há duas coisas que eu gostei menos sobre o livro. A primeira é que ele usa um monte de exemplos que têm sido utilizados até a morte, por assim dizer: Eu não posso nem começar a contagem do número de não-ficção que li recentemente que usa o exemplo de ‘viagem de autocarro eo “Rosa Parks Nenhuma escola lição essencial jornalismo de hoje de Nora Ephron. Então, em cima, ele usa muitos exemplos de outros livros que eu (infelizmente para o autor) recentemente com acabamento: babywarmers de d.school de confiança Creative (Tom e David Kelley) e rotina de natação Michael Phellps ‘de The Power of Habit (Charles Duhigg). Nenhum desses exemplos são ruins, mas eles me senti como material antigo para mim.
Mas, novamente, qualquer um que raramente lê negócios ou populares livros de psicologia não vai se importar, porque eles provavelmente não vai reconhecer as histórias e encontrá-los tão perspicaz como eu fiz, a primeira vez que lê-los.

A segunda é que eu acho que o autor não ficar com o essencial. Ou melhor dito: ele não ficar com os fundamentos que sirvam a todos. Tome seu capítulo sobre o planejamento, por exemplo: Ele dá o exemplo de um discurso que você vai ter que dar dentro de alguns meses. Seu conselho é começar agora, e passar 4 minutos por dia para redigir o discurso, e, em seguida, colocá-lo fora até o dia seguinte.
Eu posso imaginar este trabalho para algumas pessoas, mas o Sr. Greg Mckeown nunca foi dentro do meu cérebro: Se eu sequer começar a pensar por 30 segundos sobre algo assim, minha cabeça vai estar borbulhando e chiando com idéias para as próximas 24 horas, pelo menos. O que significa que meu cérebro vai estar muito ocupado com o cenário de discurso é possível obter qualquer outra coisa feito. Algumas pessoas são planejadores, alguns não são – Eu não acho que isso tem alguma coisa a ver com a tentativa de manter as coisas essenciais.
Há alguns capítulos como que na segunda parte do livro, onde o Sr. Mckeown processos que trabalham para ele descrito, mas na minha opinião não estão necessariamente ligados a esta filosofia do essencialismo, e até mesmo fazê-los parecer um pouco elitista no seu muitos visões gerais de como essencialistas são diferentes (melhor?) do que outras pessoas.
Net, eu acredito na filosofia, eo livro descreve isso muito bem ao dar bons conselhos, especialmente no primeiro semestre. A segunda metade pode não servir a todos como ele misturou muitas outras coisas nele que podem não funcionar para todos, mas, infelizmente, a maneira como ele escreve que ele não deixa opção: você quer fazer tudo e ser parte do clube Essentialist, ou você não.
Dito isto, penso que nós, os leitores são inteligentes o suficiente para escolher e não ser incomodado sobre se Mckeown vão pensar que fazê-lo corretamente ou não. 🙂
De acordo com McKeown, essencialismo está vivendo a vida de tal maneira que todas as energias estão concentradas em realizar as vitais algumas coisas que realmente importam. A fim de fazer isso, é preciso saber o que as coisas são essenciais, cortar as coisas que não são essenciais, e colocar-se em uma posição onde fazer as coisas essenciais torna-se fácil.

É um grande livro para todos, e fornece insights sobre como aplicar esta filosofia não só para a vida pessoal, mas para o local de trabalho também. Não é realmente um livro “business”, mas eu acho que os gerentes e aqueles em posições de liderança dentro de uma empresa iria ficar muito fora dele.

Para mim, pessoalmente, foi um grande toque de despertar. Eu não estava realmente vivendo uma vida essencialista, para dizer o mínimo, e enquanto nada McKeown diz neste livro é revolucionário, foi uma revelação para mim. Este livro realmente me fez pensar sobre minha vida e como eu vou sobre a vivê-lo: as prioridades que dou a tarefas e projetos, o que eu realmente quero fazer na minha vida … Por isso, eu estou muito feliz que eu lê-lo

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Written by dmendes40

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