Livro O Monge e o Executivo – James C. Hunter PDF MOBI LER ONLINE

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Descrição do livro

Você está convidado a juntar-se a um grupo que durante uma semana vai estudar com um dos maiores especialistas em liderança dos Estados Unidos. Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes.
Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado.

O Monge e o Executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.

O Monge e o Executivo – Uma história sobre a essência da liderança – James C. Hunter

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Opinião do O Monge e o Executivo – James C. Hunter PDF MOBI LER ONLINE

(!?) Ao tentar obter os ingredientes de que tem de ser uma boa liderança para um negócio bem sucedido através de um monge anglicano, autor James Hunter faz uma ‘novela’ superficial com personagens previsíveis e caricaturais; terminando com um cliché de redenção.

Analisando apenas a qualidade da trama vem a pergunta: Por que não um livro essencialmente técnica, envolvendo a questão da liderança? A resposta é simples: Porque liderança é tão trabalhou como as personagens deste “livro”.

Em suma, um best-seller os … demagogo. Pesquisa satisfazer o público mais variados, os gestores da empresa para os pastores de igrejas, o depressivo ao sucesso e sintonizado na pequena lista de 10 melhores vendedores no mercado editorial. A leitura é pueril e descartável como os de auto-ajuda.

Este livro também faz um crítico reducionista da psicanálise freudiana … Isso deixa-me sem palavras.

O “livro” repousa sobre o Christian conduta moral e erguido para o nível de melhor maneira de viver e chumbo.

Se você quiser limitar-se a superficial, ir para ele (se possível), ler o “livro”. Se você está atrás de algo mais, melhor encontrar autores e títulos que não estão entre os Top 10.

No geral, uma ótima leitura – outro livro liderança prática contada em forma de história. elenco interessante de personagens recebendo coaching de liderança de um monge enclausurado, que antes era um líder de renome na indústria. estilhaçando Nada terra, mas mais uma vez exemplos que levou para casa alguns conceitos e ideias sobre como abordar algo de.

takeaways chave;
1: Escuta – “true” escutar é altruísta.

2: Liderança é uma escolha (Você escolheu).

3: É enorme responsabilidade de ter sido confiada com o bem-estar de muitas pessoas. Pense sobre estas pessoas estão gastando cerca de 1/3 de sua vida trabalhando com você, considere o ambiente que você está criando, as pessoas estão contando com você.

4: A liderança é uma habilidade – A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente em direção a objetivos identificados como sendo importante.

5: Liderança é sobre a autoridade não poder.
Power – A capacidade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, mesmo se eles iriam escolher não, por causa de sua posição ou poder.

Autoridade: A habilidade de levar as pessoas de boa vontade para fazer a tua vontade por causa de sua influência pessoal.

6: triângulo invertido, que é armário para o cliente, e é nós, como líderes atendendo às suas “necessidades”, não quer.

7: triângulo invertido # 2 para um modelo de liderança
Liderança começa com “Will” – Alinhar as nossas intenções com ações e nossa escolha de comportamento, podemos escolher o amor (o verbo) e ID e satisfazer as necessidades legítimas das pessoas (não quer) – como resultado, teremos de servir e sacrifício – onde nós construímos influência e autoridade e, eventualmente, ganhar o direito de chamar-nos líderes. “ID e atender às necessidades. Serving é diferente de ser escravo.

8: Ame o verbo (Agape-da Bíblia) não um sentimento.
Paciência = auto-controle mostrando
Bondade Dando atenção, apreço e encorajamento
Humildade = sendo autêntico e sem pretensão ou arrogância
Respectfulness – tratar os outros como pessoas importantes
Abnegação – Satisfazer as necessidades dos outros
Perdão – desistir de ressentimento quando prejudicado
Honestidade – ser livre de engano (Mais do que não dizer mentiras)
Compromisso – faça a sua escolha e cumpri-lo
Resultados em serviço e sacrifício – deixando de lado seus próprios desejos e necessidades, buscando o maior bem para os outros

9: O ambiente – não fazemos as coisas crescem – nós fornecemos o ambiente e oportunidade para isso.

contas bancárias relacionais – começam em zero, levantamentos, depósitos

Legislar comportamentos como uma condição de emprego (Porque se você quer trabalhar aqui é assim que se comportam). Lou Holtz, quando questionado sobre como ele conseguiu ter cada um na sua equipe tão entusiasmado disse: É realmente muito simples; I eliminar aqueles que não são “.

10: A escolha – não é fácil mudar, mas é uma escolha
– Se você fazer o mesmo e esperar resultados diferentes …..

Inconscientemente não qualificados – não sei a habilidade existe e são, obviamente, não qualificada.
Conscientemente não qualificado – Eu sei que eu precisar dele, mas não é bom para ele ainda
Consciente e habilidoso – conhecê-lo, pode fazê-lo
Inconscientemente qualificados – ato natural e nem sequer percebem que estou fazendo bem (hábito)

11: A recompensa – “Joy” (Não felicidade.

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Written by dmendes40

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