Nos Bastidores da Apple – Adam Lashinsky

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Descrição do livro

Este livro oferece informações sobre como a Apple usa o sigilo e sua peculiar estrutura de gestão para garantir que permaneça tão ágil quanto uma empresa em início de atividades. Revela também o que os executivos da Apple chamam de “tempero secreto”, como os sistemas e as estratégias que permitiram que Steve Jobs e sua empresa produzissem sucessos após sucessos e inspirassem seguidores quase de um ritual para seus Macs, iPods, iPhones e iPads. Além disso, o livro oferece lições que vão interessar a quem quiser levar um pouco da magia da Apple para a própria carreira, empresa ou conduta criativa.

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Opinião e review do livro Nos Bastidores da Apple – Adam Lashinsky

Eu li a biografia de Steve Jobs de Walter Isaacson antes de ler Inside Apple. Tomados em conjunto, ambos os livros criam uma compreensão mais completa da Apple do que cada um por conta própria. A partir deste livro, eu aprendi muito mais sobre a Apple como um negócio.

Eu acho que o livro é bem feito considerando nenhum gerente sênior da Apple (e provavelmente nenhum funcionário atual) concordaria em uma entrevista para o livro. Adam Lashinsky extraiu extensivamente de uma grande variedade de fontes credíveis para superar isso. Mas eu também acho que teria sido um livro mais abrangente e envolvente se esse acesso tivesse sido concedido. Então, novamente, este comportamento foi inteiramente coerente com o retrato pintado desta mais secreto das empresas.

Mais surpreendente, para mim, é que uma empresa que coloca tanta ênfase na qualidade do produto e experiência do cliente não é um ótimo lugar para trabalhar. Eu não sei por que eu esperava que fosse … bem … mais divertido, no sentido de todas essas pessoas brilhantes e apaixonadas criando magia de mercado juntos. Mas a Apple que emerge no livro de Lashinsky é uma cultura de nariz-para-o-grindstone de alto-stress, necessidade de saber onde o foco é exclusivamente em uma estreita gama de atividades associadas com a atribuição de trabalho atual. Falar sobre a Apple, para qualquer pessoa, até mesmo outros funcionários, e você está feito. Assustador.

Apreciei o esforço que o autor levou para discutir o futuro da Apple sem seu poderoso fundador. Já, alguns dos que ele previu – volume de negócios nas fileiras Executivo – tem acontecido com a saída de dois Executivos de topo nos últimos meses. Será muito interessante ver se a abordagem da Apple para negócios pode durar sem seu brilhante fundador.

Eu recomendo este livro para qualquer estudante de negócios, especialmente aqueles interessados em cultura de funcionários e branding.

Este livro era suposto ser um estudo da Apple a partir de uma perspectiva de negócios, mas falha em quase todos os aspectos. A única nova informação é sobre a Apple University, e que a informação já foi publicado como um Kindle há meses atrás.

Há também algumas questões muito estranhas e imprecisões no livro que são muito esclarecedor, e eu vou apenas ir direto para as cotações de algumas das partes problemáticas que justificam a minha revisão de uma estrela.

Na pg 163 “A tecnologia ganha como gripe que os produtos de Apple olham mais bonitos do que eles são.” [Ok, uma sentença realmente má, mas vamos seguir em frente.] Em outras palavras, a Apple é acusada de sacrificar design mecânico para design industrial. Ponto discutível, como esses mesmos críticos costumam dizer que os produtos menos-do que-perfeito da Apple ainda são melhores do que qualquer outra pessoa.

Então deixe-me ver se entendi. As pessoas que seguem notícias de tecnologia – desculpe, “tecnologia ganha” – acho que os computadores da Apple são “menos do que perfeito” e têm “design mecânico” limitado, mas esses “mesmos críticos” dizem que os produtos da Apple são “ainda melhores do que os outros” ? Como isso passou por um editor?

Apenas duas páginas depois … “A filantropia e um programa de planilha para competir com a Microsoft são apenas algumas das folhas de chá que os otimistas sobre o futuro da Apple trazem quando falam sobre a empresa depois de Jobs”. Sim, isso é realmente impresso no livro. Como outros otimistas da Apple, eu pensei que eles iriam direto ao inferno até que anunciassem uma nova iniciativa filantrópica. Isso realmente me tranquilizou que o iPhone 5 e iPad 3 vão valer o meu dinheiro. Aqui está a esperança de que eles fazem um clone do Excel para competir com uma Microsoft cada vez mais irrelevante, porque esse é o meu indicador de quão grande o novo Macbook Air vai ser. Além disso, por que até tentar competir com a Microsoft? A Apple é a empresa mais valiosa do mundo. Por que ele precisa tentar competir com a Microsoft? A Apple deve estar mais preocupado em competir consigo mesmo, ou no máximo Google.

Este é um pouco de uma queixa menor, mas é prova de que o livro é preenchido com um monte de pelúcia e absurdo. Na pg 206-207 “a Apple muito provavelmente vai parar de ser uma empresa” insanamente grande “, que vai acontecer gradualmente, talvez imperceptivelmente.Um produto não vai deliciar.Um membro da gerência sênior vai partir, e depois outro.Ele vai confrontar Uma série de problemas … “Eu poderia parar aqui e tentar fazer um ponto, mas Lashinsky faz isso para mim no próximo parágrafo:” Ainda previsão queda da Apple de status de outro mundo é além do ponto.A Apple falhou muitas vezes antes, Inclusive durante o segundo reinado de Steve Jobs. ”

Eu não sei o que faz uma empresa “insanamente grande” para Lashinsky, mas como um contador, eu olho para o seu lucro. Então vamos apenas assumir que uma empresa “insanamente grande” é, como a Apple, extremamente rentável. Agora, todos os eventos que listas Lashinksy vão acontecer, não importa o quê. Haverá muito provavelmente um produto da Apple que “não encanta”, a alta gerência irá inevitavelmente mudar, e porque é um negócio que opera em um mundo mutable, ele vai enfrentar uma série de problemas. Esses três eventos acontecem quase todos os anos. Todos esses eventos poderiam ocorrer nos próximos seis meses, e a Apple ainda poderia ser uma empresa “insanamente grande” no final de 2012. Por que imprimir isso?

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Written by dmendes40

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